1.1.1.
El concepto de ser humano en el trabajo
1.1.1.1.
Diferentes Concepciones del Ser Humano
1.1.1.2.
Teoría X y Teoría Y
1.1.1.3. El Ser Humano Complejo
1.1.2.
El significado del trabajo
1.1.2.1.
El Trabajo en las Diferentes Tradiciones Históricas
1.1.2.2.
Componentes del Modelo del Significado del Trabajo
1.1.2.3.
Antecedentes del Significado del Trabajo
1.1.2.4. Consecuentes del Significado del Trabajo
1.1.3.
Concepto de organización
1.1.3.1.
Composición de las Organizaciones
1.1.3.2.
Metas Organizacionales
1.1.3.3.
Medios y Métodos
1.1.3.4.
Continuidad Temporal
1.1.3.5.
Concepto de Sistema
1.1.3.6. La Organización como Sistema Social Complejo
1.2.1.
Antecedentes desde otras disciplinas
1.2.1.1.
F.W. Taylor y la Administración Científica del Trabajo
1.2.1.2.
La Aproximación Analítica de H. Fayol
1.2.1.3.
La Teoría de la Burocracia de Weber
1.2.2.
Antecedentes desde la psicología
1.2.2.1.
Repercusiones de la I Guerra Mundial
A)
La Psicometría de las Aptitudes: Ajustando el Hombre a la Tarea
B)
El Factor Humano y el Modelo Psicofisiológico Inglés
1.2.2.2.
Los Aspectos Sociales de la Conducta
A)
El Movimiento de las Relaciones Humanas y la Escuela de Harvard
B)
El Enfoque Interaccionista de la Escuela de Chicago
C)
La Psicología de los Grupos y la Escuela de Michigan
1.2.2.3.
Modelos Humanistas y Teorías del Equilibrio
A)
Modelos Humanistas
B)
Las Organizaciones como Sistemas de Decisión
1.2.2.4.
Aportaciones de la Teoría de Sistemas
1.2.2.5.
La Perspectiva de Michigan
1.2.2.6.
La Perspectiva Inglesa y los Sistemas Sociotécnicos
2.1.1.
Conceptos básicos de la teoría de roles
2.1.1.1.
Episodio de Rol
2.1.1.2.
Factores Determinantes de la Adopción de Roles
2.1.1.3.
Localización de Rol
2.1.1.4.
Ambigüedad, Conflicto, Sobrecarga de Rol y otros factores
2.1.1.5. Elaboración de roles
2.1.2.
El proceso de socialización organizacional
2.1.2.1.
Fases de la Socialización Organizacional
2.1.2.2.
Dinámica de Socialización
2.1.2.3.
Socialización, Reclutamiento y Selección
2.1.2.4. Ajuste entre el Individuo y la Organización
2.1.3.
Desarrollo de la carrera laboral
2.1.3.1.
Introducción
2.1.3.2.
El Modelo de Desarrollo de Carreras de Schein
2.1.3.3.
Patrones de la Carrera Laboral
2.1.3.4.
Programas de Desarrollo de Carreras: Objetivos y Métodos
2.1.3.5. Jubilación: Planificación del Retiro
2.2.1. Introducción: la calidad de vida laboral
2.2.2.
Factores psicosociales contribuyentes
2.2.2.1.
Ambiente físico en el trabajo
2.2.2.2.
Factores intrínsecos a la tarea
2.2.2.3.
Organización temporal del trabajo
2.2.2.4.
Relaciones interpersonales y variables organizacionales
2.2.2.5.
Cambios tecnológicos
2.2.2.6. Otros factores
2.2.3.
Consecuencias de los factores psicosociales
2.2.3.1.
Consecuencias fisiológicas
2.2.3.2.
Consecuencias psicológicas
2.2.3.3.
Reacciones en el comportamiento
2.2.3.4. Repercusiones en la familia y en las relaciones sociales
2.2.4.
Áreas relacionadas
2.2.4.1. El Estrés Laboral
A)
Concepto y Modelos Teóricos
B)
Enfoques de Intervención en el Control del Estrés Laboral
2.2.4.2.
Accidentes Laborales y Prevención de Riesgos
A)
Conceptos Básicos
B) Enfoques Teóricos y de Intervención